Une évaluation spécifique

Si le marketing a sa théorie des 4P, celle du bonheur au travail a maintenant sa théorie des 5R.

• Réalisation de soi
• Relations de travail
• Rémunération
• Reconnaissance
• Responsabilisation

Les liens entre chacun de ces facteurs et les niveaux de bonheur exprimés ont été maintes fois démontrés et confirmés dans les recherches de l’IRB.

Aussi, l'enquête Jobboom/IRB sur les 12 valeurs des Québécois face au travail confirme leur rôle, chacun de ces cinq facteurs R occupant les 5 premières valeurs.

Une entreprise qui cherche à avoir des employés heureux devra se concentrer à ce que chacun de ces cinq facteurs soient présents.

Avec cette deuxième évaluation, le programme de l’IRB au travail entre directement dans l’univers de travail de chaque répondant. Cette portion de l’exercice permet à l’employeur de connaître :

• La performance de son entreprise en fonction de chacun des 5R du bonheur au travail.
• L’expression de ces facteurs en fonction de différents paramètres qui lui sont propres (personnel de soutien vs personnel administratif, succursale A vs succursale B, etc.).
• Une analyse comparative avec la performance des autres entreprises qui auront complété le même exercice (aucun nom ne sera dévoilé).