IRB au travail

Calculateur IRB-T

Bienvenue sur la page du calculateur de gain en productivité de l’Indice de bonheur au travail (IRB-T). Ce calculateur inédit est notre plus récent outil. Il sert à démontrer concrètement les gains financiers potentiels liés à des employés plus heureux au travail.

En savoir plus

Pour commencer, veuillez choisir l'une des deux options ci-dessus.

L’indice de bonheur moyen est de 72,00. Il varie quelque peu selon le type d’entreprise. Quelques points plus bas pour les entreprises manufacturière et de commerce au détail et quelques points plus haut pour les entreprises de services.

Évaluez subjectivement quel pourrait être l’IRB-T de l’ensemble des employés de votre organisation et inscrivez l’amélioration souhaitée en termes de points.

Inscrivez le chiffre d’affaire de votre dernière année financière.

Inscrivez le bénéfice brut réalisé pour votre dernière année financière.

Le taux de main-d’oeuvre directe ou à la production est la proportion (%) que représente l’ensemble des salaires versés aux employés par rapport au chiffre d’affaires déclaré.

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Le gain en productivité est lié à l’accroissement de la performance, de l’efficience et du rendement des employés.

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Le gain en réduction de non-qualité est lié à la diminution des coûts de non-performance (absentéisme, présentéisme, maladie, épuisement professionnel, roulement de personnel, accidents de travail, vol à l’interne, laxisme, nonchalance, etc.). Nous l’évaluons à environ 50% des gains totaux. Notez cependant que cette proportion peut varier en fonction de la nature des organisations.

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Les gains totaux sont calculés sur une base annuelle et se veulent récurrents.

L’indice de bonheur moyen est de 72,00. Il varie quelque peu selon le type d’entreprise. Quelques points plus bas pour les entreprises manufacturière et de commerce au détail et quelques points plus haut pour les entreprises de services.

Évaluez subjectivement quel pourrait être l’IRB-T de l’ensemble des employés de votre organisation et inscrivez l’amélioration souhaitée en termes de points.

Inscrivez le montant total de la masse salariale de votre organisation.

Inscrivez le montant correspondant aux bénéfices marginaux octroyés à l’ensemble des employés de l’organisation.

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Le gain en productivité est lié à l’accroissement de la performance, de l’efficience et du rendement des employés.

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Le gain en réduction de non-qualité est lié à la diminution des coûts de non-performance (absentéisme, présentéisme, maladie, épuisement professionnel, roulement de personnel, accidents de travail, vol à l’interne, laxisme, nonchalance, etc.). Nous l’évaluons à environ 50% des gains totaux. Notez cependant que cette proportion peut varier en fonction de la nature des organisations.

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Les gains totaux sont calculés sur une base annuelle et se veulent récurrents.

Rappelons que depuis quelques années l’IRB (Indice relatif de bonheur) a développé un sous-indice (IRB-T) permettant d’évaluer le niveau de bonheur au travail des employés.

Le test de l’IRB-T permet d’obtenir les informations suivantes :

  • Indice de bonheur général des employés (IRB)
  • Indice de bonheur au travail de ces mêmes employés (IRB-T)
  • IRB et IRB-T en fonction de segments d’emplois (succursale, département, type d’emploi, âge, etc.)
  • La performance générale et par segment des cinq facteurs R de bonheur au travail
    • Réalisation de soi
    • Relations de travail
    • Reconnaissance
    • Responsabilisation
    • Rémunération
  • Le sentiment d’appartenance global et par segment
  • De nombreux comparables

Pour tous les types d’organisations, le bonheur au travail est un important facteur de performance et, il va sans dire, d’amélioration de la productivité. Un indice de bonheur (IRB-T) élevé aura des incidences sur de nombreux éléments reliés à la productivité tout en réduisant les coûts de non-qualité.

  • Absentéisme
  • Présentéisme
  • Épuisement professionnel
  • Roulement du personnel (rétention)
  • Recrutement de nouveau personnel
  • Environnement/climat
  • Accidents de travail
  • Vol à l’interne
  • Laxisme/nonchalance
  • Dispersion (projet personnel)
  • Autres

Développer en collaboration avec un expert comptable, ce calculateur simple, mais ingénieux, permet d’obtenir instantanément des approximations fiables des gains potentiels liés à l’accroissement du bonheur au travail dans une organisation.

Pour toute question, pour de l’aide ou pour appliquer l’IRB-T au sein de votre entreprise, n’hésitez pas à communiquer avec nous.

info@indicedebonheur.com
418 524-7375

Aussi, informez-vous sur la conférence "Bonheur et travail, un duo explosif" prononcée par Pierre Côté, président et fondateur de l'IRB